Базовый тренинг по обучению основам бережливого производства “Кайдзен” прошел на заводе "QazTehna" в Карагандинской области, город Сарань

Базовый тренинг по обучению основам бережливого производства “Кайдзен” прошел на заводе "QazTehna" в Карагандинской области, город Сарань. Наша команда подготовила и провела двухдневный тренинг "Внедрение бережливого производства". Тренинг обучает как работает система 5с на производстве, как система Кайдзен помогает справиться с потерями на производстве.

Также мы познакомили коллектив с принципы Кайдзен, какие инструменты использует эта технология и какие примеры имеет практика внедрения бережливого производства в Казахстане. Рассмотрели примеры TQM (Total Quality Management) всеобщее управление качеством и кружки качества КК (Quality control circles), систему "Точно вовремя" (Just in time, JIT) и 8 видов потерь.

Научили создавать карты потоков создания ценности (VSM) и анализировать корневых проблем (диаграмма Исикавы).

Группа переходила от теории и практике, провела анализ текущей ситуации на производстве и получила обширные знания и четкое понимание как должно «двигаться» предприятия для успешного планирование и внедрения бережливого производство.