Тренинг "Бережливое производство"

Бережливое производство. Именно под таким названием прошел трехдневный тренинг на предприятии АО "Варваринское". Бережливое производство, что такое бережливое производство, какие бывают потери и кто такой "агент" влияния на производстве? Именно на эти впросы и отвечал тренинг "Бережливое производство". В тренинге приняли участие мастера производства, руководители подразделений, сотрудники НУП департамента непрерывного улучшения производства. 30 человек в течение трех дней из числа сотрудников АОВ разрабатывали стратегии развития производственных систем, изучали переход к совершенствованию, методам управления, рассматривали такие вопросы как: Что такое бережливое производство? Что такое потери на производстве? 8 видов потерь и борьба с ними. Также программа содержала кейсы моделирования и последующую разработку стратегии развития производственных систем «Хосин Канри». Одним из практических занятий было создание "Карты потоков ценностей" - это важный инструмент для определения ключевых направлений непрерывного улучшения производства. Стратегический анализ и инструменты стратегического анализа, 5 S - это самые "жаркие" темы, которые вызвали бурные споры. Далее были практические кейсы по диагностике ранжирования стратегических принципов, построение матриц готовности персонала.

Второй день группа рассматривала такие инструменты как: повышение эффективности потока — ячеистая структура, поток в одно изделие, U-образные ячейки, многостаночное обслуживание, диаграмма «Спагетти», Канбан, диаграмма Ямазуми.

Третий день был полностью посвящен организации производственных процессов с целью повышения качества, эффективного использования ресурсов в производстве. Завершила тренинг по бережливому производству тема "Разработка Дерева Факторов Стоимости", а также выбор приоритетного рычага улучшения по подразделениям и выработка мероприятий по улучшению производства.

Тренинг проходил без отрыва от производства, что позволило теоретические занания пременять на практике каждый день. Тренинг сопровождался дискуссиями,в которых участвовали как рабочие производства, так и управленцы предприятия. Тренинг "Бережливое производство" был организован подразделением НУП, а также вошёл в стратегический план по развитию непрерывного улучшения производства на АО "Варваринское". Спасибо всем участникам, кто все три дня посещал тренинг, а также спасибо организаторам тренинга! На сегодняшний день в Казахстане непрерывное улучшение производства - это ключевой фактор успешности бизнеса!